目前部分钢木门企业想做品牌，实际上却在设备及厂房上投入大量资金，做品牌成为一句空话。造成这种现象的原因无非有二：**，没有专业人士为其进行品牌建设和管理。第二，这些企业不想做大做强，只想赚点钱，把有限的钱用在看得见摸得着的设备厂房上，心理踏实，事实上，企业资产分为有形资产和无形资产，而无形资产的回报率远远大于有形资产，这就是世界上很多品牌运营商没有生产车间，却同样运营着世界品牌的秘诀所在。一个海尔企业不可能卖到860亿元人民币，而“海尔”两个字却值860亿人民币。但正如前不久霍英东集团副总裁霍启刚所说，中国企业宁可建厂房买设备，也不愿拿钱出来做咨询、请专业咨询师对企业进行品牌建设及管理。
        做品牌是一种投资，品牌是无形的资产，会使企业得到丰厚的回报。还有一些企业，认为在电视上投放了广告就摇身一变成了品牌企业，这也是一种误区。从业者不能将钢木门简单地当成一项产业，而要当成一项事业来做。走品牌化道路，钢木门企业才能长久。
        钢木门企业品牌形象建设已经越来越重要，钢木门品牌形象建设是钢木门品牌建议的基础，只有拥有的形象品牌店面，给消费者过目不忘的感觉，这样人们才会对钢木门品牌形象加深印象，同时，公司将在产品品质上下功夫，使得品质与品牌互相匹配。
        有了钢木门品牌形象建设以及钢木门品牌质量之外，还得将这种形象与品牌进行推广出去，在原有的宣传推广基础上，扩大品牌的宣传力度，提高企业及品牌形象。当然好的钢木门品牌其本身的质量不容忽视，包括钢木门本身的使用质量，售后服务质量等等，总之，在发展品牌产品的道路上要多加用心与耐心，从各个有利于自身品牌发展的道路与渠道进行自已钢木门产品品牌的打造。
        品牌需经千锤百炼，更需财力去经营和维护，品牌钢木门生产企业也不例外。大量的资金投入品牌建设，已使企业生产成本增加，更重要的是，由于没有统一的行业标准，使企业生产经营成本无法科学对比和参照，出现了少投入大回报、大投入小回报、低价格高利润、高价格低利润的尴尬局面。