随着市场迅速发展，越来越多的钢木门厂家开始重视品牌建设，不少企业又是请明星代言，又是进行大店建设，一时间硝烟滚滚，大家都如火如荼的进行品牌打造。
        其实，品牌建设应该在企业成立初期就应该有长期明确的规划，因为品牌确实是要经过市场的洗礼，是一个漫长的系统工程，必须进行阶段性的规划调整，每一段时期的发展必须像是一条独立完整的路段。这样，企业在品牌发展中才能够尽量避免走入死胡同。
        品牌建设在很多老板眼里，更多的是跟风和独决。产品推向市场，并不以市场为导向，而是闭门造车，推出后不是价格没有定位好，就是顾客不买单，严重影响企业阶段性的发展，结果变成块鸡肋，食之无味，弃之可惜。
        品牌将以一个什么样的身份进入市场，如何在某些方面和在消费者心中建立**认知的印象，这就是如何俘获消费者的心智。作为品牌所制定的价格定位、产品定位和渠道定位，这些并不能形成消费者的印象，因为他们选择消费某一品牌时根本不会去详细的关注这些问题，而只想清楚的知道品牌能够给我带来什么，主要是精神和情感上的印象。这些印象的建立能够解决中小钢木门企业在发展和推广过程中的很多问题。
        因此，如果把品牌定位等同于价格定位，很多中小钢木门品牌走向了定位的误区。品牌定位**重要的是建立在消费者心目中的形象和印象，价格仅仅是一方面，而这种印象必须是企业**具优势和特色的卖点所形成的，通过各种形象化的包装和传播**终形成品牌认知。
        钢木门品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目标群体，而不是漫天撒网。一位运作钢木门近十年的钢木门品牌总经理指出，目前国内许多钢木门企业在品牌定位上舍不得牺牲，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大；在实际操作中，不清楚目标市场、顾客的所思所想，缺乏市场比较和分析，直接导致了品牌难以形成和发挥应有的竞争力。
        钢木门品牌构设非市场化、非制度化，而是以老板主观喜好为导向是**误区。百年品牌西门子有八大准则，其中首要一条："客户决定我们的行动"。以顾客为导向，这已成为当今品牌竞争的共同战略。