作为一个好的企业，产品做的好了，样式做的漂亮了难免遭到同行的模仿，这对自己的知识产权以及整个钢木门行业的发展形成了很大的阻力，钢木门企业迫切的需要一种有效的管理和规范。  
    现今钢木门市场上同类的产品越来越多，价格竞争愈演愈烈。无论是产品、服务，还是推广都存在严重的同质化倾向。
　　同质化竞争，不但造成资源的极大浪费，更主要的是它逐渐遏杀了钢木门企业的生机和活力。
　　原创能力提升钢木门行业发展活力
　　现在所发生的问题，都是此前所有积症的爆发。因此，钢木门企业要主动的去调整，而非被动的去适应。不要发生了问题再去解决，却为时已晚。
　　凡事“预则立，不预则废”。
　　目前，钢木门企业应该尽快完善企业的人才机制，提升企业的管理水平，创新营销管理模式，建立全新的市场机制。
　　创新的产品管理，重视对产品的研发，寻求差异化的产品空间，将功夫越来越多的用在市场上，用在提升产品的技术水平而非行业的内耗上，积极提升企业自身的能力。只有不断革新技术、开发新品，才能为企业乃至整个等来持续发展提供不竭动力。
　　受害的是产品的利润空间被挤压，但受益的是产品的销量得到了较大的提升。
　　某企业负责人认为：别人对你的产品进行仿冒，证明你的产品做得好，产品质量过硬，换个角度去思考，别人模仿你的产品也是变相帮着进行宣传推广，这对于产品的销量具有促进作用。目前钢木门企业的竞争已经由原来的产品竞争发展到服务竞争，服务的差异化才是企业竞争的核心，因此，只要把服务做好，创新产品的利润空间同样不会因为仿冒而受到太大的挤压。
　　其实对于任何产业，都会经历不成熟的阶段，钢木门产业也是如此。
　　但是，一个不管企业长远发展，只看眼前利益的企业必然走向灭亡;一个只责怪外部环境恶劣的企业也不可能在风云变幻的市场中真正崛起。
　　只有不断关注钢木门产品质量、产品创新、品牌战略延伸的企业才能不断地提高企业的**度，也能给企业带来丰厚的回报。