2012-11-06

2012-11-06

油漆门企业如何与经销商携手共同发展？

        对于油漆门行业来说，厂商的合作关系也需要双方悉心去经营，互相理解、互相支持、良好互动才能形成良好的合作。经销商面对终端客户，既是客户的服务者，也是厂家的排头兵、侦察兵，要把在市场一线收集到的信息及时反馈给厂家，并给厂家提出好的建议，**终达到双赢。         在经营的过程中，经销商必须主动积极地去开拓市场，多在当地建立良好的人脉关系，快速扩大销售量，这样才能得到厂家的更多支持。经销商更要做个有心人，了解油漆门的内涵，结合当地居

2012-11-06

2012-11-06

钢木门企业产业化营销发展的核心是企业文化！

        钢木门企业在分享着国内这个巨无霸蛋糕的同时，也面临着国际**钢木门品牌的竞争。中国钢木门企业如果只用和过去一样的手段与工具，只会模仿别人产品，抄袭别人概念，以为给产品命个洋名就能做好品牌，仍然以鼠目寸光的短期行为来经营企业，那么，几年之后，很可能连模仿的能力都没有了。实际上，差异化营销才是出路。         差异化战略正在被越来越多的提及。面对钢木门行业极为激烈的竞争，很多企业都想通过实施差异化战略来开辟新的发展空间。诚然，在

2012-11-05

2012-11-05

钢木门行业如何应对原材料价格的上涨？

        今年的钢木门市场并不理想，钢木门生产的本钱在不断上涨，导致钢木门坯料的价格也在被迫上调。与此同时，市场行情本就不乐观。面对荆棘丛生的现状，钢木门企业该如何应对?         板材涨价是一个必然趋势，木材在全世界一直都很短缺，所以木材涨价是必然的，但可以通过提高木材利用率来缓解这种压力。实木类的钢木门涨价更快一些，纯实钢木门将更趋高端化和贵族化，而较为节约资源的实木复合门和强化钢木门将有更大的上升空间。  &nbs

2012-11-05

2012-11-05

强化门企业如何才能实现高端化发展？

        很多人对高端产品没有个概念，总以为高端产品就是高价产品，用"炒家"的心态来做产品，仿佛产品价格越高，产品就越好，事实上高端产品并不等同于高价。强化门企业产品的价格一定是基于内部的产品成本、营销目标，外部的市场结构、需求的价格弹性、市场竞争等众多因素进行综合评估定价。目前强化门企业产品高端化发展存在很多误区：         在强化门企业产品高端化发展的道路上，公关促销作为企业产品形象提升的重要手段具有不可忽视的

2012-11-05

2012-11-05

油漆门企业提升销售力的重要性以及主要方法！

        如今的油漆门行业，企业品牌建设方面有标准的VI等企业识别系统，专卖店也很标准，快速提升品牌**度的形象代言等高端推进更不用说，为了适合市场发展，产品线很长更很宽，价格低的更是让很多油漆门代理商喘不过气，促销活动做了又做，**终就是不见销量上升，反倒伤害了品牌声誉等等，这些营销策略和营销手段已成了油漆门行业竞争的缩影。一句话，营销竞争水平很强，强的让很多业内职业经理人们直呼“山穷水尽”！         如此的

2012-11-05

2012-11-05

钢木门企业应该如何树立自身的品牌形象？

        随着钢木门行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟，企业文化也愈来愈得到重视，它顺应了新的竞争环境的需要，同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。钢木门企业一般都会与上游原材料供应商、下游专卖代理商或装修公司等渠道进行长期的、紧密的合作。目前随着原材料日趋紧缺，价格日见上涨，良好的渠道资源也逐渐成为稀缺资源，强调合作共赢、协作竞争的文化就尤为重要。而要做到这一点，我认为必须注意以下两个方面：         **要遵

2012-11-02

2012-11-02

钢木门企业的发需要注意行业标准化！

        随着现代生活水平的不断提高，对理想家居孜孜不倦的追求成为人们的提升生活品质的重要标杆。理想家居将更注重实用、美观和个性化。经过现代元素的提升，个性化设计定制服务极大地满足了消费者的需求，作为一种新的营销模式，极大地提高了家居企业的市场竞争力。         某权威机构的调查结果显示，85%的受访者在选购钢木门时更青睐定制钢木门。定制钢木门**吸引这些人的地方在于，它个性化的设计，风格由消费者自己掌握，这是现代年轻人崇尚个性，展现自

2012-11-02

2012-11-02

强化门企业应该如何实现产业化联盟发展？

        近年来，部分强化门企业不重视产业升级，更不重视品牌塑造，有的企业沦为产业链上获得利润**少、**辛苦的生产者，这一情形教学类强化门的厂商中表现得尤其明显。原因是教学强化门一般为学校使用，学校的预算都不会很充足，教学强化门、公寓强化门被行业统一归到中低端市场中，这类强化门厂商在政府采购市场的竞争激烈，项目大、利润薄、产品质量差已稀松平常。         如何破解低端强化门产业的配套的困局，需要企业重新规划产品和定义市场。强化门产业转型

2012-11-02

2012-11-02

消费者定制油漆门时需要注意“不能退货！”

        定制油漆门的起源就是"定制"，也就是量身定制的意思，由于定制符合消费者的要求，得到了市场的认可。然而成功源于"定"，但严重的缺陷也源于"定"。因为"定"还有"定做，不能变"的含义。         消费者购买油漆门会先了解定制油漆门市场的展厅的产品，然后由油漆门的设计师给消费者设计，但是，消费者不可能完全描述清楚自己的油漆门的使用要

2012-11-02

2012-11-02

钢木门品牌应该如何实现生存发展？

        从钢木门这一概念的正式推出算起，钢木门产业已经在不断的摸索和徘徊中走过了10年时间。期间，我国不断涌现出了一批批钢木门品牌，整体行业规模也在不断扩大。然而，相对于地板、厨电等较为成熟的家居行业，一方面，钢木门产品和品牌的认知度还不高，另一方面，作为典型的新兴行业，钢木门企业仍然在探索属于自己的经营模式。家装，工装——不同的企业之间对这两种渠道一直有着不同的理解和操作。眼下，随着客户的要求越来越高，服务成本也越来越高，家装钢木门的利润每况愈下。通过家装渠道来获取丰厚利润，几乎难以实

2012-10-31

2012-10-31

钢木门与钢质门在保养工作上的异同点有哪些？

        随着钢木门的普及，钢木门渐渐成为居家生活中常用的一种门。大家都知道钢木板美观大气，拥有光亮色泽等优点。而时间久了钢木板会出现开裂、色泽变暗等现象。如何避免这些现象呢?这就需要对钢木门的保养常识有所了解。         钢木门在安装使用一段时间后会出现污迹，平时擦拭钢木门时，避免选择硬布来擦拭钢木门表面以免造成钢木门表面划伤。建议使用软棉布来擦拭钢木门表面。如果污迹较为厚重时，可以选择中性清洗剂或家具清洗剂进行清洁，在如果没有这两

2012-10-31

2012-10-31

强化门市场问题多，六大选购技巧助你一臂之力！

        强化门作为消费者在装修房子时必需品，常常是消费者挑选的重要对象，但是如何挑选到货真价实的产品，常常令消费者犯糊涂。而且随着强化门产品的种类的不断增多，现在强化门市场上的强化门产品名称也越来越多，因此，部分经销商会开始选择用俗称替代商品名称让消费者难以比较，如：富贵木、象牙木、黄金木、巴西红檀等等。消费者很容易把这些好听的名字和名贵树种联系起来。但其实这些只是一般的普通材质。         强化门不法商家主要做法有：(一)、面层用

2012-10-31

2012-10-31

钢木门行业面临着的材料怪圈解析！

        随着钢木门行业发展的逐渐成熟，选用的材料也日益丰富起来，在钢木门卖场里，随处可见各种实木等材质制成的钢木门产品。材质的丰富对于行业发展来说本是件 好事，但是不少业内人士认为，很多消费者由于对钢木门产品的不了解，往往片面追求所谓实木的材料，而企业为了迎合消费者，也逐渐陷入“材料”竞争的误区。         在一些卖场发现，不少企业和过去一样，仍然喜欢把钢木门的“材质”当主要卖点。导购

2012-10-31

2012-10-31

油漆门行业面临人才短板应该如何进行培养？

        油漆门企业工人难招难管是目前大多企业存在的普遍现象，除了用工荒的背景和橱柜工厂的环境条件相对于一般的工业企业差一点外，还有如何培养工人也是一个很大的问题。油漆门企业的技术工基本上是有木工基础的人转化而来的，而这些人基本上又是师傅带徒弟出来的，学历偏低、国内目前也没有什么针对性强的橱柜技术工培训，技术工基本没有经过系统的培训，工人很不容易管理，比如：容易拉帮结派、纪律性不强，组织性不强。         目前国内油漆门行业的培训，培

2012-10-31

2012-10-31

钢木门企业需要实现懒蚂蚁管理效应的重要性！

        钢木门企业制度是钢木门企业立足长远未来的必经之路，大部分的钢木门企业都是家族式钢木门企业起家，经过多年的打拼跟着行业朝气蓬勃地发展起来了。在从小型钢木门企业向中型钢木门企业的过渡中，钢木门企业的制度问题、岗位的职责、职务、权限问题，都要发生改革，抛弃过去的授权方式。大家都会知道，很多家族企业的这个过程中，假如夫妻双方都在钢木门企业内工作的话，在处理这个复杂的问题时，**终都是以一方退出或是弱化;又或是两方经过培训进修，钢木门企业的战略思想高度统一，同时又十分明确各自的分工，互不关汲，这样才能更好的开展工作

2012-10-30

2012-10-30

强化门厂商之间应该建立互助合作的关系？

        随着中国强化门市场的发展，如何更好地与经销商合作，已成为业内所关注的问题。门业经销商与生产企业关系也相当的微妙。企业采取怎样的合作方式更好地管理好庞大的经销商队伍，而经销商如何更和谐地融入到生产企业，实实在在地与企业共同做市场，特别是应该大力发展加盟店，这样才可能做大做强强化门的零售渠道。         在很多企业，经销商成为企业的“老爷”，得罪不起。每年开经销商大会的时候，企业出钱出力要把参会的经销商&