2012-10-19

2012-10-19

钢木门品牌结构空洞化的影响及解决办法！

        门窗业曾流行"不做品牌是等死，做品牌是找死"一说，确实做品牌而没有整体规划无异于"找死"。因为品牌就像一条长途公路，是一个漫长的工程项目，必须进行分段铺设，每一段的铺设都必须在总体规划的条件下形成独立的完整路面。当前，钢木门业在品牌运作应避免走入"找死"的误区。         钢木门品牌结构空洞化即是品牌结构缺乏品牌文化内涵，品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是

2012-10-18

2012-10-18

钢木门企业品牌化建设是企业生产之根本！

        钢木门品牌的建设关系着企业未来的发展而当下市场的拓展则关系到企业的生存。在钢木门行业中，真正有品牌经营理念的企业，为数不多。有理念，并精于品牌传播的企业，更是寥寥无几。品牌，因为传播，才有生命、有力量，才能征服消费者。不经过传播的品牌，即使拥有**宏伟的发展规划，也只是空中楼阁。企业不仅需要进行品牌建设，更需要进行品牌宣传!只有宣传到位的品牌才会得到消费者的认可，才会被更多的消费者所了解。         企业要做大就要把市场做大，

2012-10-18

2012-10-18

强化门经销商对于厂家来说已经越来越重要！

        当前的强化门，竞争是非常激烈的，强化门经销商对于强化门厂家来说已经越来越重要，强化门厂家要想获得更好的发展，就必须与强化门经销商实现更好的合作！在这种情况下，大家认为，强化门厂商和谐合作才能走更远。 强化门经销商在选择品牌上变得越来越谨慎，强化门企业的招商难度越来越大。在这场博弈中，表现出两个重要特征就是"去产能化"和"品牌化"，那些有实力和能力的经销商，仍然受到强化门厂家青睐。       &nbs

2012-10-17

2012-10-17

油漆门行业应该如何才能实现产品的终端化推广？

        中小油漆门企业要多考虑避开对手锋芒，在宣传造势、通路渠道、促销手段上充分体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的卖点，借此充分调动消费者和潜在消费者的积极性。         这是一个信息泛滥成灾的时代，当我们打开电视，漫天的广告冲进我们的耳朵，当我们打开一个网站，遍布的广告涌进我们的视线，现在的人开始对传统的广告开始排斥，开始厌恶。那企业怎样活化终端，给我们的广告添加一勺鲜美的鸡精呢，能够让我们广大的消费者更容易接受呢? &nb

2012-10-17

2012-10-17

钢木门企业生存发展应该如何进行自身改善？

        目前国内钢木门企业，一般情况为沿海的抄广东，内地的抄沿海，因为对于一个中小型钢木门企业而言，独立开发自己的产品需要很大的人力和财力，而且开发出来的产品并不一定就能被市场所接受，资金、渠道、市场却正是中小型钢木门企业的软肋，所以这其中的风险只有老板们自己明白。         但作为一个具有长远目光和发展规划的企业来说，这种“拿来主义”只是暂时行为。他们采取的是不断吸取和采纳同行之所长，发挥自己的主观能动性，

2012-10-16

2012-10-16

强化门企业进行合作应该注意哪些方面？

        多数强化门企业是从小作坊起家的，基本上靠单打独斗上位，缺乏合作意识，尤其是行业间企业的合作更是少之又少。而在其他相关行业，因为发展较早，企业之间的合作非常充分，优势资源得到了良好的整合，一些小企业在为大企业服务的过程中，也能够得到长足的发展，整个行业就表现出非常健康的形象。         在品牌建设上，以家具企业为例，企业间以品牌联合体的形式向消费者树立品牌形象及传输健康家具、品质家具的概念，强化整体形象和实力，整体入驻卖场或集

2012-10-16

2012-10-16

钢木门企业树立品牌竞争力的主要方式！

        随着国家楼市调控力度的逐渐加强，让多数身处行业下游领域的家具建材企业也深受影响。钢木门作为家居主材之一，也不可避免的收到上游房地产交易情况的影响，如何减少上游房地产对钢木门产业的影响，如何促进企业品牌建立，整个行业将向何处发展，这些问题都成为业内外关注的焦点。         钢木门行业目前全国性品牌仍然较少，更多的是区域品牌，且影响力不大，普通消费者很难记得这些品牌，品牌作为消费指导的作用不显著。当产品严重同质化，促销成为惯用手

2012-10-15

2012-10-15

油漆门行业急需整合的必然性

        门窗行业在进入快速整合期，这一点基本上已经达成行业共识，但是整合的结果就是一些企业和品牌将会趋于消失。而作为竞争能力相对较弱的中小门窗企业，被整合后淘汰的风险就会日趋增加。         加强对核心渠道成员下线客户的控制。尽管利益和合同是控制核心渠道成员的重要措施，但是也不排除这些渠道成员被竞品以更大的利益承诺和投入来进行市场瓦解。那么此时地产酒的另一项优势就会凸显出来，那就是企业有更多的人力等方面的优势来实现对核心渠道成员下线

2012-10-15

2012-10-15

门窗营销时代到来，企业需走向专营化大时代！

        门窗市场不断发展提升，越来越多的消费者在购买门窗产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌的**度和商家的美誉度。如果企业还是停留在过去卖方市场的经营理念中，肯定会在市场竞争中处于不利地位，甚至被市场无情地淘汰，门窗行业进入品牌营销时代。         门窗行业存在的**大误区是：把企业等同于品牌。而事实上品[**新消息价格户型点评]牌是可以独立于工厂的精神类财产，它可以属于你，也可以属于别人。也有不少企业误以为有了好产品、

2012-10-13

2012-10-13

强化门的功能和装饰性能助行业进入新的发展形势！

        随着国民经济的日益发展，我国现代建筑门窗行业也随之进入了一个蓬勃发展的时代。人民生活水平的不断提高，人们对居住环境提出了更高的要求，安全、舒适、清净的居住环境日益为大众所青睐。门窗是建筑外围护结构的开口部位，是抵御风雨尘虫，实现建筑热、声、光环境等物理性能的极其重要的功能性部件，并且具有建筑外立面和室内环境两重装饰的效果，直接关系到建筑的使用安全、舒适节能和人民生活水平的提高。它必须具有采光、通风、防风雨、保温、隔热、隔声、防尘、防虫、防火、防盗等多种使用功能，才能为人们提供安全舒适的室内居住环境；同时

2012-10-13

2012-10-13

钢木门企业应该如何破解"急于求成"的心理！

        目前钢木门企业的老总大都有一种"急于求成"的心理：只注重产品数量，不注重产品质量；只注重业绩，不注重反馈；只注重规模，不注重经营--这种领头人的浮躁心理造成的是行业的隐患，时间一久，必将得到惨痛的教训。         为争夺有限的市场份额，一些复合钢木门厂商不惜以"出血"的代价来引诱消费者上钩。行业不规范是一方面，但想用"投机"的办法来经营企业，必将走向灭亡。产品价格不

2012-10-12

2012-10-12

强化门企业品牌形象塑造的方法以及出现的问题！

        在无数的强化门企业中，谁能成为了近强化门行业关注的焦点?使得自己的强化门品牌在经销商市场中受到关注，使自己的强化门品牌**度和美誉度得到了大幅度提升。除了在渠道方面找到主场，相关人士认为坚持创新才是强化门品牌实现突破的关键点。只有在强化门产品上做的更多，才能让强化门销量的增长变得有意义。         解决了品牌的形象问题，形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品，实木门方面的优势无需多提，而在强化强化门方面呢?是否增加强化强化

2012-10-12

2012-10-12

钢木门行业出现**低消费限定的主要原因！

        有不少消费者透露，在购买钢钢木门时，商家们会有一个**低消费的限定。其**低消费的含义是如果顾客购买钢钢木门达不到商家规定的**低要求，需要额外缴纳费用。对于**低消费的这一规定，商家们解释：规定**低消费主要是补贴运费及安装费用。         表面看来**低消费是商家向消费者索取的一种额外费用，起初消费者很难接受这样的规定。从另一方面考虑，商家们收取这笔费用是情有可原的。据了解，对于钢钢木门买家设**低消费的行为，消协工作人员表示，如果商

2012-10-11

2012-10-11

生活中常用的强化门的四大类型介绍！

        强化门，实际上是一种实木复合木门，门面、门套材料为三聚氰胺饰面板、实木框架或实木胶合，是板木结合的一种复合木门。三聚氰胺饰面板是**好的建筑材料之一，在国内外建筑，室内装潢，家具等行业的应用已较为广泛且已拥有较长的历史，在我们国内，将之应用于室内门，则是近一两年才开始得到蓬勃的发展，已有逐渐取代免漆门，钢木门，实木复合门的趋势。具有美观、耐磨、抗冲击、阻燃、防潮、环保、不褪色、安装简便、易打理、随时入住等优点。         下面

2012-10-11

2012-10-11

钢木门的着色工艺和漆面工艺**为重要！

        在市场上，钢木门卖价一般在每套600～800元这个区间，适合于工薪等各个阶层。在同等价位上，能够做到钢木门整体如此**、质量如此稳固，这在门业里并不多。不管是从产品的外观、还是平整度、色差等方面，很少消费者能够在钢木门上找到瑕疵。产品投诉率与返工率远远低于其它门类。加上钢木门的工艺日益改进，深压花的表面处理与实木门在感觉上基本一致。在很长一段时期，钢木门都拥有其它门类无法比拟的高性价比。         钢木门无疑是非常环保的。不

2012-10-10

2012-10-10

强化门企业未来发展需要实现行业联合！

        经过30年的发展，我国强化门行业至今仍未产生垄断性品牌或主导品牌，众多企业一直处于初级竞争之中，但通过联合做大做强，仍是未来的发展趋势。对于资金实力有限的众多中小强化门企业而言，通过品牌间强强联合实现产品互补和资源整合，提高市场竞争力，是一条不错的出路。         强化门企业和经销商必须达成良好的合作关系，在面对终端消费者时通力合作。对强化门企业来说，经销商才是自己的上帝，所以，一切要以“上帝”的需要